Kennismaking en Intake
Ik breng organisatie- en afdelingsspecifieke eigenschappen in beeld als basis voor het plan.
Advies en begeleiding
Diensten
Projectmatige inzet met focus op het resultaat, zonder verlies van kwaliteit — volledig maatwerk, toegespitst op de organisatie- en afdelingsspecifieke behoeften.
01
Proces- en projectmanagement
Slimme, goed begeleide projecten van begin tot eind, inclusief nazorg.
02
Duurzame bedrijfsvoering
Een blauwdruk die locaties helpt efficiënt te certificeren, inclusief auditvoorbereiding volgens de Milieuthermometer Zorg.
03
Inkoop- en contractmanagement
Analyses en advies om contract compliance te verhogen en sturing te verbeteren.
Proces- en projectmanagement
De combinatie van Projectmatig Creëren (PMC) en Lean Six Sigma (LSS) biedt een krachtige aanpak voor organisaties die processen willen verbeteren, verspilling willen elimineren en resultaten willen behalen op een gestructureerde manier. Waar PMC zich richt op het proces van het project, biedt Lean Six Sigma de tools voor verbetering en kwaliteit.
Milieuthermometer Zorg
De MTZ als gepersonaliseerd en praktisch hulpmiddel voor zorgorganisaties die stappen willen zetten op het gebied van duurzaamheid op weg naar een klimaatneutrale en circulaire bedrijfsvoering. Dit zorgspecifiek keurmerk biedt heldere richtlijnen binnen 15 thema's.
Inkoop- en Contractmanagement
Software inzetten voor het strategisch beheren van leveranciersrelaties, kosten en risico's om contractuele afspraken optimaal te benutten en inkoopdoelen te realiseren.
- Inkoopfunctie (her-)definiëren:
Het adviseren en begeleiden van het (her-) implementeren van de inkoopfunctie binnen een organisatie. Van projectbegeleiding tot het operationeel (her-)inrichten van (nieuwe) software, welke de inkoopfunctie en aansluitende administratieve processen ondersteund. - Contract compliance
Analyses, welke inzicht geven omtrent de uitnutting van specifieke contracten en indien gewenst advies om de compliance te verhogen. - Investeringsplan en investeringsbegroting
Opstellen van een investeringsplan o.b.v. aanwezige investeringsgoederen en evt. benodigde investeringsgoederen incl. vervangingsplan 20-30 jaar vooruit.
Proces
Hoe ik werk en wat je mag verwachten
Gestructureerde aanpak, transparantie en betrokkenheid bij de stakeholders.
Analyse en plan
Samen bepalen we de stappen, de tijdlijn en wie wat doet. Duidelijkheid van dag één.
Uitvoering, resultaat en borging
Ik zorg dat het traject beheersbaar blijft: overleg, afstemming en duidelijke voortgang.
Veel gestelde vragen
Wat je moet weten over onze aanpak en hoe we werken.
MaximeChloë heeft ervaring in de ouderenzorg (VVT) en richt zich in de basis ook op de VVT branche, maar niet uitsluitend. Organisaties die behoefte hebben aan strategische versterking, begeleiding in het certificeringsproces rondom duurzaamheid, procesoptimalisatie of professionalisering van inkoop en contractmanagement kunnen worden ondersteund.
Primair in de regio Rijnmond. In overleg zijn opdrachten buiten de regio mogelijk.
Naast strategisch advies kan ook de uitvoering of tijdelijke invulling van een rol worden verzorgd, zoals projectleiding of interim versterking.
Dit is afhankelijk van het project, de omvang en de gewenste wekelijkse inzet.
Tijdelijke inzet of waarneming als inkoper en aanbestedingstrajecten.
Nog meer vragen?
Neem contact op of plan een kennismaking.
Plan vandaag nog een kennismaking
Plan hieronder zelf een vrijblijvende kennismaking in op het moment dat jou het beste uitkomt.
